隨著快遞行業(yè)進(jìn)入微利階段，另謀生路已經(jīng)成為了快遞行業(yè)必然選擇。年前有順豐、中通先后布局無人貨架，現(xiàn)在又有申通快遞開始開起生活外賣超市，提供生鮮電商直賣+外賣配送+預(yù)定農(nóng)產(chǎn)品等服務(wù)，以后收快遞的時候讓快遞小哥帶點水果生鮮都是見怪不怪的事了。

快遞行業(yè)跨行涉足其他行業(yè)已經(jīng)不再是什么新奇的事情了?！安粍?wù)正業(yè)”好像成為了一種趨勢，但是快遞涉足生活外賣超市這樣的跨界，會能擦出怎樣的火花呢?

據(jù)廈門中小平臺了解，其實這樣的跨境，并不是順豐最早，申通在這之前就已經(jīng)有跨界到零售的記錄了。早在2016年5月份，申通首家的巨閑百味便利店就已經(jīng)在四川成都開業(yè)了。銷售都是一些農(nóng)特產(chǎn)品，都是由四川申通各地網(wǎng)店推薦的，然后再通過申通的寄遞網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸、鋪貨。

此次對于申通涉足生活外賣超市的爆料還提到了一家名為“攀果鮮”的生活外賣超市，據(jù)廈門中小平臺了解，攀果鮮是申通快遞旗下于2015年成立的攀果鮮農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，目前攀果鮮水果連鎖店已經(jīng)有十余家。

由此看來，申通的“不務(wù)正業(yè)”是早就開始了的，只不過在這個快遞行業(yè)微利的階段，表現(xiàn)欲望更加強(qiáng)烈一點罷了，以后收個快遞，順便還能收收水果生鮮什么的，看來真的是可以大門不出二門不邁的生活了。

此前，順豐的豐e足食無人貨架已經(jīng)開始登陸多家城市的各大辦公寫字樓，順豐小哥除了收派件以外，還有了超市店長這樣的新身份，要負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的無人貨架的貨品補(bǔ)給。中通快遞旗下子公司也與無人貨架考拉便利達(dá)成合作，開啟自己的跨界之路。

無論是此前的順豐、中通布局無人貨架還是現(xiàn)在的申通開生活外賣超市，為什么快遞行業(yè)都紛紛跨界謀生路呢?

據(jù)業(yè)內(nèi)有關(guān)人士表示，現(xiàn)在的跨地已經(jīng)進(jìn)入微利階段，各種第三方末端投遞企業(yè)僅靠從快遞網(wǎng)點分得利潤很難實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而且，現(xiàn)在快遞業(yè)面臨的困境也不少，尤其是在快遞員方面，過完一個年，大概三分之一的快遞員都不會再回來了，要重新招工也是難事。再一個，現(xiàn)在我國的快遞業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入都有所放緩，不似從前那般直線上升，所以現(xiàn)在很多快遞公司，在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，都在積極的探索和加碼新的業(yè)務(wù)來提高業(yè)績。

而商貿(mào)流通就成了快遞行業(yè)的另謀生路的首選，因為相比于物流，商貿(mào)環(huán)節(jié)有更大的利潤空間。再加上，快遞行業(yè)都有自身的的物流資源和派送網(wǎng)絡(luò)，利于開展商業(yè)活動，可以擴(kuò)大企業(yè)的利潤空間，可以說是現(xiàn)有資源再利用。

但是，快遞和零售是兩個完全不同的行業(yè)，需要的運(yùn)營人員也不相同，對于快遞業(yè)來說，這是個項目創(chuàng)新，但是如果沒有辦法實現(xiàn)低成本、高收益，想要做得很出眾，有利可圖，也需要不斷的摸索探尋，積累經(jīng)驗，并不是簡單的將二者疊加就可以的。

至于申通的生活外賣超市業(yè)務(wù)能發(fā)展的如何，我們只能拭目以待了，不過讓人擔(dān)憂的是，快遞員都身兼數(shù)職了，還能好好的送快遞嗎?